CURSOS DE FORMACIÓ I PROCESSOS DE COACHING


Els nostres serveis van dirigits a un grup de clients ampli: empreses multinacionals, pimes, professionals liberals, professionals, cambres de comerç, emprenedors, escoles de negocis i Màsters, particulars. Totes les càpsules de formació estan disponibles en anglès.

Els processos de coaching els realitzem tant en modalitat presencial com a través de Skype.

Podeu consultar el catàleg de cursos ordenat per temes.
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  • Coaching de equipos

    Coaching individual

    Coaching via skype

    Pack coaching 6 sesiones en 6 meses

    Pack coaching 10 sesiones en 12 meses

  • ¿Por qué cuando digo una cosa hacen otra? - Claves para una comunicación eficaz.

    Herramientas de comunicación para la consecución de objetivos y la satisfacción de las personas.

    Feedback - el trampolín del exito.

  • Utiliza el lenguaje a tu favor – Cómo sacar el máximo partido a las reuniones con clientes y proveedores.

    Cómo presentar mi proyecto en público a mis clientes.

    Elevator pitch – Una tarjeta de visita para hacer negocios.

  • Cómo desarrollar mi capacidad de relacionarme en el trabajo, con mis colaboradores, conmigo mismo, con el entorno.

    Céntrate en lo importante y no sólo en lo urgente - Gestión del tiempo y las prioridades.

    Cómo diseñar y conseguir mis objetivos.

  • Motiva de manera inteligente a tu equipo.

    ¿Por qué lo tengo que hacer todo yo? - La delegación.

    Cómo decir las cosas bien – El feedback.

    Cómo construir tu equipo.

    Técnicas de negociación - Como cerrar un buen trato.

    Internacionalización - Gestión de personas en entornos multiculturales.

    Cómo gestionar a tus inversores.

  • Creatividad, cómo encontrar soluciones a tu medida.

    Anatomía del liderazgo – Qué hace falta para ser un

    La voluntad de ganar: la importancia del liderazgo.

    La gestión del talento.

    El líder coach.

    ¿Remamos todos en la misma dirección? – La rueda de la motivación.

  • Cómo comunicarme eficazmente con mis clientes.

    Técnicas de negociación.

    Feedback, el trampolín del éxito.

    Presenta tu proyecto en público.

    Cómo elegir a tus socios y colaboradores.

    La automotivación, el motor de tu proyecto.

  • Añade sesiones de coaching a la formación contratada para mejorar la aplicación individual del contenido del curso.